河北保定長城企業代表在研討會上的發言

各位領導，各位代表：
    上午好。
    中國田徑協會組織各位專家、學者及業內人士共同探討如何加強行業自律，如何提高田徑場地的質量，我個人認為這個會召開的非常及時和必要，對整個行業的健康發展有一定的積極和推進作用。下面就我的認識發言如下，供大家討論：
    一、中國田徑協會的重要作用
    1、中國田徑協會與國際田聯有著緊密的聯系，隨時獲悉和掌握國際田聯有關田徑競技規則及場地建造標準的各種信息，能將國外、國內有關田徑場地建設的新要求、新變化及時的傳遞給行業內的各生產廠家，為我國田徑場地建設走向世界起到了指導作用。在日常的工作中為各廠家熱情、周到服務，給各廠家留下了深刻印象。
    2、據悉建設部擬取消體育場地設施施工專業資質，如決定一旦開始實施和落實，則行業協會管理的作用就顯得尤為重要。
    場地器材裝備委員會是在中國田徑協會組織和領導下的一個團體。它匯集了我國在田徑場地建設方面的專家、學者和建設生產廠家，是我國在田徑場地建設方面，把握發展方向、推進市場導向、開展技術交流、總結經驗、相互學習所搭建的一個很好的平臺。
    二、如何提高田徑場地建設質量
    作為廠家，我想大家都明白質量是企業生存的根本。具體到我們長城公司，我們一直樹立“質量第一”、 “質量是企業的生命”的經營理念，將它做為企業文化的一個主要組成部分，使它深入到每位領導和每位員工的思想里，落實到生產、施工的每一個環節中。
    長城公司在市場激烈競爭的情況下，不是靠的價格戰，我們就認準一個理念，那就是經受住各種考驗，品質優秀、經久耐用和過硬的產品質量。嚴格執行國際田聯、中國田協、國家標準等規范，以人無我有、人有我優做為動力，更新專業知識，研制新產品為保證質量奠定了扎實的基礎。
    田徑場工程是一個系統工程，所以要把好每道工序和每個環節。在半成品生產方面，首先要有性能優良的生產配方。在工廠組織生產階段要建立建全完整的各車間各班組工藝流程和操作規程，并要嚴格執行。從原材料采購開始就要對每一批材料進行嚴格的檢測，不合格的絕不能進入生產工序。生產過程中每道工序和生產出的半成品必須要經過檢測，不符合要求的絕不能運往施工現場。
    在田徑場鋪設前的土建基礎階段，我們提前介入，查看是否符合國際田聯、中國田協對田徑場的規范要求，發現問題及時向建設單位提出建議，避免給今后留下隱患，減少經濟損失。在塑膠鋪設階段，首先要有技術熟練、管理有序的專業施工隊伍，沒有一個好的鋪設隊伍就不可能鋪設出品質優良的田徑場。我公司的施工隊伍均是經過十幾個小型運動場、球場、地板等實際操作并且經過考核個人技能、熟練程度等合格后，才能進入標準田徑場的施工。在整個施工過程不使用一名未經培訓人員，使施工質量得到了保證和提高。企業內部生產要建立建全質量檢測機構，配備必要的檢測設備。從原材料進入各道工序，到現場鋪設前的小試，到最后的成品測試，企業內部都要層層檢測，不漏掉每一個環節，為保證各環節質量提供可靠的依據。
    做一個實實在在守誠信的企業。從采購原材料起就要選用知名品牌、大廠家、專業廠家優質的原材料，不采用低質低價的材料，更不能采用替代材料。在生產和鋪設過程中決不摻雜使假。近幾年我們在一些地方看到過個別施工單位鋪設的劣質產品。如：有的產品竣工后不到半年塑膠面層便出現龜裂，有的場地使用不久，場地的內外邊緣和排水孔就收縮4-5公分，造成脫層現象。這些情況的出現主要原因是生產廠家對產品質量重視不足，摻雜使假造成的。我們親眼見到過在施工攪拌過程中直接摻入沙土攪拌在膠料中的作為，這樣的做法質量肯定不能保證！所以我們要重視起來進行共同討論研究，制定統一行動綱領，采取有效措施。讓我們的行業有續健康的發展壯大下去。
    因此，一個企業要想在這個行業長期生存下去，首先就要講誠信守誠信，嚴格按規范要求管理企業。
    只有企業規范自律才能有生命力。企業有規范完整的各項管理制度并能夠切實落實到經營、生產、施工等各個環節，產品質量才能得到保障，才能做出好的產品，才能得到用戶的信任。這些年來我們憑借著優良的產品，誠摯的服務為國家和企業贏得了榮譽。如國外工程：馬里、贊比亞、肯尼亞、貝寧、赤道幾內亞等國家體育場在做完第一塊場地后，經過使用均再次或多次又使用我們的產品。在國內很多建設方用過我們的產品后均多次采用，為我公司贏得了很好的聲譽。
    三、發揮中國田徑協會在行業內的作用
    1、目前田徑場地建設領域市場競爭激烈，各廠家產品質量參差不齊，這也從另一個方面說明原來的建筑資質定位及管理存在諸多弊端。建議中國田徑協會應加強協調及介入資質管理事宜。
    2、目前國內廠家狀況是小企業眾多，大部分都是在低水平上搞競爭，大中型骨干企業較少。希望中國田徑協會，應引導大家把精力用到提高產品質量和施工質量上來，培養若干家實力強的大中型骨干企業，著力解決我國目前田徑場地鋪設廠家多而不強的狀態。
    具體的措施是加強行業監管，避免惡性、低價競爭，維護同行業整體利益，制定完善的市場行為準則，規范行業行為。號召行業內企業不觸碰低質低價的項目，不參與低價競爭項目。如：有的建設單位講：“我的場地要求能用一兩年就行，是塊田徑場就行，不要求品質、耐用，只要求價格低廉”。強烈建議在座的企業這樣的項目我們不要去參與，不做謀小利圖業績損名譽的事情。
    3、面對市場成本上漲壓力，組織制定行業共同認可的產品指導價，投標最低價等，規范市場行為。制定塑膠產品基本組成物的含量標準，配比標準，杜絕以次充好的行為。
    4、希望協會要為會員提供更多的信息和服務。及時提供行業信息，引領整個行業的發展方向。為會員企業提供更多的支持、扶持政策。
    5、面對市場競爭的局面，建議協會從專業性入手，從更高的領域加強監管，增強自身的吸引力和凝聚力，把中國田徑協會辦成企業之家，促進全行業的健康發展。
    我就講這么多，謝謝大家！