大運會后，能耗、交通、人工等難題困擾著深圳大運場館的運營者。南都記者調查發現，大運中心等三大場館虧損已成定局，亟待破題。據悉，深圳市政府牽頭制定的“后大運時期大運場館經營管理方案”近期將出臺。
沒有路標、沒有餐廳、沒有士多、沒有公廁……幾輛公交車匆匆閃過，甚至看不到有人上下車。10月23日 上午11時 許，網 友“lijw0374”來到深圳龍崗大運中心。水晶宮和大運村四周被鐵絲網封死，大門緊閉。大運村外，人行道旁的竹子早被人連根拔起，扔了一路……
大運會后，深圳的體育場館不得不面對賽后運營的難題。
能耗和人工是場館運行最大的成本。董事長尤福永(負責龍崗大運中心運營)稱，大運中心年整體維護費用就要6000萬元，其中的體育館，若燈光全開，8個小時，電費就要2萬。深圳灣體育中心“春繭”的當家人莫志宇也憂心忡忡地表示，大運會期間，“春繭”很多場地耗損嚴重，設施的修復要到今年12月底才能完成，正式對外運營。據預估，場館正式運營后，年虧損將以千萬元計。此外，還有投資8.69億元的寶安體育場，運營費用也非常巨大。
寶安區特意測算出每館每小時的運營成本，據預計，年運營成本將達到三四千萬元。盡管大運會結束后，場館實現轉型，完全由企業進行運營管理，但場館后期運營的前瞻性并不十分充足。今年舉辦了大運會，三大場館鐵定虧本已成事實。
“市政府的明確政策”即將出臺
國慶前，大運中心健身設施面向公眾開放，并舉辦“十一黃金周運動嘉年華”主題活動開始“自救”。大運中心公司的高層稱，最大的問題是缺錢。
尤福永說，他們想打造臺類似《印象劉三姐》、《印象西湖》的節目，但受制于缺錢，還停留在計劃階段，“等待市政府的明確政策”。不過，目光都瞄準演藝市場，深圳是否有這個市場容量來支撐，還是個疑問。
據悉，寶安區決定新成立寶安區體育中心，全權負責后大運時代，體育場館的日常運營，并成立營銷策劃組，加強對三大場館經營，降低運營成本甚至希望將來能盈利，減少政府補貼。
此外，深圳市文體旅游設施建設和場館運營管理處副處長倪駿還透露，由市政府牽頭制定的“后大運時期大運場館經營管理方案”近期將出臺，將從五方面進行指導。
廣州經驗
今年6月，《廣州亞運場館賽后利用總體方案》正式對外公布，強調了各亞運場館的公益性，同時逐步減輕財政負擔。據悉，目前絕大多數場館已對外開放，但亞運城綜合體育館等幾個新建場館，由于不在中心城區、配套不足等問題，至今還被閑置。
據了解，針對目前亞運城體育場館賽后利用的情況，番禺區已經初步決定采取引入專業團隊運營管理的模式，并已征求市民意見，目前正在征集有合作意向的專業團隊。 |
