昨日上午，深圳市大運中心運營管理有限公司召開新聞通氣會，宣布大運中心“一場兩館“近期對市民開放、國慶黃金周舉辦運動嘉年華等活動的相關安排。同時，該公司還透露大運中心運行的相關策略，試圖通過一種全新模式解決大型體育場館賽后利用的難題。
免費開放３天
接受電話預約
據介紹，大運中心近期將舉行系列便民惠民活動，包括全民健身項目及場館免費對市民開放活動，全民健身項目后續運營期間的優惠活動等。
其中，９月２８日至９月３０日，大運中心將免費向市民開放羽毛球、田徑場跑步健身和廣場群體活動，為市民提供一流場館的健身休閑服務。
為避免由于免費開放而造成體育場地擁擠、人員排隊等候時間過長等情況，大運中心將只接受電話預約，并采取分時段安排場次和限定人數的方式，預約電話為８９９８０１１１，開通時間從９月２２日開始，每天上午９時至１２時，下午２時至５時，市民需至少提前一天預約。
在大運中心免費開放期間，市民不需預約可參觀大運中心廣場、大運湖以及音樂噴泉等場館外設施。
除了免費開放３天，大運中心在今年國慶黃金周期間的全民健身項目對市民采取七折優惠，國慶結束到今年年底，對市民采取八折優惠。此外，大運中心還將在每年８月８日全民健身日免費對市民開放全民健身項目，不定期舉辦全民健身趣味運動會、企事業單位運動會等。
大運中心國慶黃金周舉辦的另一場重頭戲是系列嘉年華活動，除了國足世界杯亞洲區預選賽熱身賽（中國—阿聯酋）在大運中心體育場上演，還將舉辦如百事可樂“傳遞渴望、加油深圳“體驗活動，有”水墨江團魚第一人“之稱的畫家吳建堂專題畫展，具有奇幻效果的“水晶石”彩妝墻面秀和燈光秀等活動。
體育＋地產”模式
探索體育場館賽后利用之道
大型場館由于運營成本巨大而收益甚微，成為不少國家的負擔，深圳大運中心該如何運營才能不虧本甚至盈利？
大運中心運營管理有限公司董事長尤福永介紹，大運中心“一場兩館”運營成本壓力很大，從５月到８月，每月光電費平均就高達２７３．３３萬。大運會結束后，公司就思考如何保持大運中心公益性與市場化的完美結合，探索大型場館賽后的利用問題。
目前，大運中心運營管理有限公司對大運中心的運營發展初步規劃為三大板塊，體育場館運營、電子商務以及體育地產開發。體育場館運營包括物業租賃、大型活動以及品牌合作推廣等；電子商務主要是建立完整體育電子商務產業鏈，打造世界體育產業的“阿里巴巴”。
而體育地產開發作為一種全新的模式，是通過走體育＋地產復合發展之路，形成獨特的體育主題園區運營模式，對場館周邊配套地塊進行開發建設，打造以體育為主題的集全民健身、賽事和演藝活動、主題商業會展、酒店、休閑和居住等配套為一體的城市功能體。 |
