倫敦奧運(yùn)主場(chǎng)館設(shè)計(jì)師Rod Sheard
“自2000年悉尼奧運(yùn)與2004年雅典奧運(yùn)后，公眾對(duì)奧運(yùn)場(chǎng)館的期望就不斷升高，在北京奧運(yùn)的巔峰后，倫敦自然感受到巨大壓力，若我們無(wú)法超越上述城市，那么如何才能辦出風(fēng)格不同的奧運(yùn)？”Populous建筑事務(wù)所高級(jí)合伙人、倫敦奧運(yùn)主場(chǎng)館設(shè)計(jì)師Rod Sheard如是回應(yīng)關(guān)于“靈感”的問(wèn)題。
他選擇了以解決缺憾為切入口。他注意到上述城市的奧運(yùn)場(chǎng)館盡管讓人驚嘆，但在賽事結(jié)束后的經(jīng)營(yíng)狀況皆面臨挑戰(zhàn)的現(xiàn)實(shí)。“這很好理解，以田徑賽事為例，任何一個(gè)大型商業(yè)體育場(chǎng)館都無(wú)法以田徑賽事實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)——要在平時(shí)賣(mài)完兩萬(wàn)五千個(gè)觀眾席位，田徑賽事肯定不是首選，但作為奧運(yùn)場(chǎng)館，又必須要考慮到田徑賽事的需要。”他的思路是，與其改造不賺錢(qián)的運(yùn)動(dòng)，讓這些運(yùn)動(dòng)變得更吸引人，不如改變場(chǎng)館的設(shè)計(jì)本身。
問(wèn)：奧運(yùn)主場(chǎng)館的觀眾席位從賽事期間的八萬(wàn)個(gè)一下子縮減為賽后的兩萬(wàn)五千個(gè)，這能否說(shuō)明你努力把“臨時(shí)性”元素融合到這個(gè)永久性設(shè)施？
Sheard：我們一開(kāi)始覺(jué)得變換這個(gè)場(chǎng)館在賽事期間與賽后的功能性與組成的主意很酷，于是我們嘗試做場(chǎng)館的改裝設(shè)計(jì)，例如可以拆除的墻、可靈活拆除或添加的座位數(shù)等。我們?cè)谧鲞@個(gè)初始設(shè)計(jì)時(shí)克服了技術(shù)與預(yù)算的挑戰(zhàn)，但問(wèn)題是客戶(hù)（注：即奧運(yùn)交付局）不欣賞這個(gè)方案。于是我提出“擁抱臨時(shí)性（embrace the temporary）”的概念，以臨時(shí)建筑的角度來(lái)設(shè)計(jì)這個(gè)永久性場(chǎng)館。過(guò)去人們一直對(duì)建筑的永久性存在迷思，這令建筑設(shè)計(jì)的思維固化，建筑師不得不遵循大量的條條框框，一旦打破這種迷思，就能發(fā)現(xiàn)臨時(shí)性建筑能做到很多永久性建筑做不到的事情。在這個(gè)概念上更進(jìn)一步，我們決定以設(shè)計(jì)一級(jí)方程式賽車(chē)的方式來(lái)設(shè)計(jì)這個(gè)主場(chǎng)館——一級(jí)方程式賽車(chē)的各個(gè)部分都是由不同的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)，最后再組裝到一起的。我們也選擇這樣做。舉例說(shuō)，設(shè)計(jì)場(chǎng)館洗手間的團(tuán)隊(duì)就與設(shè)計(jì)場(chǎng)館上蓋的團(tuán)隊(duì)各自獨(dú)立，各個(gè)團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)面世后，我們?cè)賹⒏鱾�(gè)部件組裝成你現(xiàn)在所看到的場(chǎng)館。
問(wèn)：聽(tīng)起來(lái)確實(shí)很酷，但公眾對(duì)此買(mǎi)賬嗎？
Sheard：這種設(shè)計(jì)不是常見(jiàn)的永久性建筑的解決思路，因此這個(gè)項(xiàng)目絕對(duì)與過(guò)去的奧運(yùn)主場(chǎng)館截然不同，這讓公眾在理解設(shè)計(jì)意念上花了不少額外時(shí)間。有趣的是，在設(shè)計(jì)方案公布后，BBC旗下的兒童頻道CBBC做了個(gè)觀眾調(diào)查，當(dāng)然是面向兒童的，結(jié)果顯示這個(gè)設(shè)計(jì)在兒童中十分受歡迎。這表明年輕一代理解不是每棟建筑都需要是永久的、不可更改的，而應(yīng)該還有一些建筑是可在拆解后重新利用的。
問(wèn)：你認(rèn)為這種臨時(shí)性概念對(duì)今后的建筑會(huì)有何啟發(fā)？
Sheard：我們才剛剛接觸到臨時(shí)性這個(gè)概念的表面罷了。例如我們?cè)跍夭碱D體育館所使用的纖維上蓋，是可以折疊的，這種技術(shù)在過(guò)去就沒(méi)有，而科技發(fā)展令我們?nèi)缃裣碛懈噙x擇，這將有利于業(yè)界產(chǎn)生更多元化的臨時(shí)建筑。問(wèn)題在于，公眾在過(guò)去只懂得評(píng)判什么是好的永久建筑，但對(duì)臨時(shí)建筑卻沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化和廣為接受的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，你會(huì)知道怎樣的永久建筑才算漂亮，但臨時(shí)建筑呢，如何定義其是否漂亮？
盡管存在觀念改變的挑戰(zhàn)，但接下來(lái)的世界杯、亞運(yùn)等大型國(guó)際賽事也應(yīng)該考慮一下，為了只舉行一兩周的賽事，是否應(yīng)該背負(fù)永久建筑的包袱。一旦建筑是永久的，承辦城市就要為這些場(chǎng)館未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方案作出詳細(xì)得讓人頭疼的考慮。臨時(shí)建筑則不存在這個(gè)問(wèn)題，而且可以解決過(guò)去大型賽事場(chǎng)館總是遠(yuǎn)離市中心、位于偏遠(yuǎn)市郊的問(wèn)題，這源自市中心沒(méi)有大型地塊可供發(fā)展的現(xiàn)實(shí)。若使用臨時(shí)場(chǎng)館，市政廣場(chǎng)、公園和公共綠地等即可變身為大型賽事場(chǎng)館，觀眾毋須再進(jìn)行耗時(shí)費(fèi)事的場(chǎng)館通勤。我們已經(jīng)就臨時(shí)性的概念與全球不少客戶(hù)進(jìn)行了接觸，他們表達(dá)了各自的興趣。這筆賬誰(shuí)都會(huì)算，為兩個(gè)星期的使用興建一個(gè)能容納7萬(wàn)人的球場(chǎng)，似乎過(guò)于鋪張。若采用我們的賽事與賽后雙重模式，則可選擇興建一個(gè)只需容納2萬(wàn)人的基本場(chǎng)館，并具備在大型賽事舉辦時(shí)將坐席數(shù)擴(kuò)展至7萬(wàn)個(gè)的方案。
問(wèn)：就奧運(yùn)主場(chǎng)館本身而言，你預(yù)期這個(gè)大型場(chǎng)館賽后將如何永續(xù)經(jīng)營(yíng)？
Sheard：韋斯咸（West Ham，英超球隊(duì)之一）俱樂(lè)部在賽后會(huì)把這個(gè)場(chǎng)館作為其主場(chǎng)，另一方面，東倫敦大學(xué)（University of East London）也考慮將這個(gè)場(chǎng)館租借為其體育設(shè)施并用作體育醫(yī)療研究中心。當(dāng)然，這個(gè)場(chǎng)館也可舉行演唱會(huì)。倫敦市政府也會(huì)保證這個(gè)場(chǎng)館每年有相應(yīng)時(shí)間交由當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)使用。因此賽后這會(huì)是個(gè)多用途場(chǎng)館。這也許需要一點(diǎn)后續(xù)投資。
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