時(shí)間過得真快，無與倫比的2008年北京奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)召開近兩年了。每到這樣一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，奧運(yùn)場(chǎng)館的再利用問題就會(huì)浮出水面。恰好，經(jīng)過改造的“水立方”將于28日重新對(duì)公眾開放，而這次改造的最大亮點(diǎn)——亞洲最大的室內(nèi)水上樂園也將于8月8日正式營(yíng)業(yè)。作為北京奧運(yùn)會(huì)精品場(chǎng)館之一，“水立方”最終變成一個(gè)以門票為主要收入的旅游景點(diǎn)，這似乎有些無法令人接受，但也只能如此。
奧運(yùn)場(chǎng)館再利用歷來是世界性難題。北京奧運(yùn)會(huì)后，“水立方”開始了商業(yè)開發(fā)、承辦各種賽事和文娛活動(dòng)等等嘗試。據(jù)了解，2009年“水立方”參觀游客達(dá)500多萬人次，共舉辦各種大型活動(dòng)150多場(chǎng)。 “水立方”負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)表示，“北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后，‘水立方’在2009年試運(yùn)營(yíng)期間就已經(jīng)做到了收支平衡。希望通過這次改造，能對(duì)‘水立方’目前的收入結(jié)構(gòu)有所改變，從門票主導(dǎo)變成多種消費(fèi)方式并存的結(jié)構(gòu)。 ”
事實(shí)上，收入來源單一、難以可持續(xù)發(fā)展是所有奧運(yùn)場(chǎng)館面臨的經(jīng)營(yíng)難題。大型比賽的缺失與冠名的難度，對(duì)大型體育場(chǎng)館可持續(xù)發(fā)展是非常不利的。但中國也有其特殊的優(yōu)勢(shì)，那就是人口眾多所帶來的旅游門票效應(yīng)。
北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后，“鳥巢”雖然舉辦過多次有影響的體育比賽和文藝演出，但門票無疑還是“鳥巢”收入的主要來源。 “鳥巢”每張門票50元，是各奧運(yùn)場(chǎng)館中參觀人數(shù)最多、收入最高的。
所以，對(duì)“水立方”、“鳥巢”這樣的大型場(chǎng)館來說，雖然沒有年年持續(xù)、上座率高、票價(jià)不低的大型比賽做支撐，但人口眾多和經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)卻使奧運(yùn)場(chǎng)館的可持續(xù)發(fā)展以一種獨(dú)特的形式取得了意想不到的佳績(jī)。不過，無論是“水立方”還是“鳥巢”，2009年的運(yùn)營(yíng)收入主要仍是靠旅游門票取得的，而且在以后數(shù)年間，門票依然會(huì)是主要收入，但一座壽命百年的大型體育場(chǎng)館不能永遠(yuǎn)依靠門票，體育場(chǎng)終歸姓“體”，所以場(chǎng)館的可持續(xù)發(fā)展依然面臨挑戰(zhàn)。
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