尤文新球場效應在上賽季便得到明顯體現，今夏這一優勢愈發明顯，不到一個月時間里新賽季套票已銷售一空，27400張套票也創造了一個新紀錄，而接下來的單場比賽門票銷售工作的前景同樣非常樂觀。
球票供不應求，也意味著尤文賺得盆滿缽盈，《都靈體育報》稱新賽季斑馬軍團單在球場收入一塊有望入帳至少3750萬歐元，而兩年前這一數字還不到2000萬歐元。具體來說，尤文通過出售套票已收入2100萬歐元，意甲比賽若能場場爆滿的話，“新阿爾卑”全年出售單場比賽球票也可以進帳650萬歐元，意大利杯也可以給斑馬軍團帶來150萬歐元的門票收入，另外新近開張的尤文博物館以及新球場承辦的其他商業活動，也可以帶來300萬歐元的收入。當然，不要忘記還有冠軍聯賽，尤文新球場將承辦3場小組賽，這3場比賽便可為斑馬軍團帶來550萬歐元的門票收入。
2011年意大利足球甲級聯賽冠軍尤文圖斯足球俱樂部的新球場正式投入使用。該項目被看作是意大利球場設施建設的轉折點。 近日德國媒體Stadiaworld就尤文圖斯新球場的變化和建筑設計師的這份工作的內容采訪了來自Gau Arena建筑師事務所的設計師Gino Zavanella（尤文圖斯體育場設計者）。
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記者：在貴公司的歷史中有哪些最重大的體育館或項目？哪些項目是你們最驕傲的？
zavanella：在我的職業生涯中，我參與過許多重要場館的設計，從帕多瓦球場到Sportilia運動城 ，但可以肯定最重大的、我最喜歡的就是2011年開放的尤文圖斯新體育場。這是因為我們必須要將體育場建設成為沒有任何障礙，向所有人開放的場所，在一周七天內都可以來到這里觀賞比賽或者演出，而觀眾和體育場地的距離僅僅只有7.5米遠.這對于意大利足球來說肯定是一次大跨越，我也希望它能給引領所有意大利體育場館的重生。
記者：您現在有什么正在進行設計的新項目嗎 ？
zavanella：最近幾個月，我們參與了很多伊拉克地區的體育場館設計項目的競標。這些場館的觀眾數量從2萬到3萬不等，并且每個場館都不同：有些設計來源于該國的歷史，有些是體現未來流體的形狀。伊拉克希望通過體育運動和新建體育設施體現一個強國的復興。再有，我們就巴勒莫（Palermo）市的新場館建設與意大利各公司多次接觸并取得很好的進展，這些項目目前正由市政府批準中。
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記者：在建設新體育設施方面有哪些常用手段？你自己在獲取新創意上有什么方法嗎？
zavanella方法始終是相同的，最簡單：一張桌子，一支鉛筆，一張草圖。即使我拿起筆也不會馬上做方案，我需要很長的時間來想出比較成熟的想法，看過，閱讀過，吸收數以千計的項目建議后才能動筆。最好的創意也許是在清晨散步時想出來的。我喜歡在走路的時候邊走邊開發創意，因為當走路看清事物或許和看到想象中的東西。在我們想像的空間不只是設計的建筑計劃，會看到更抽象的層面。有了靈感，我們會馬上做出一份模糊的方案。于是，整個項目方案就從這里產生了。
記者：你認為，意大利的球場設施設計將在今后幾年有一些重大變化？
zavanella：我希望如此。尤文圖斯體育場是一個新的起點，已經造成了巨大的影響，它帶來的沖擊力可以促成變革。變革是必須的，因為95%意大利的體育設施是陳舊的，已經不符合國際標準了。關于新球場的法案我們已經等待了數年，而這個法案前幾剛剛在眾議院通過了，我們希望這將快速有效地實施。這一新的法案將簡化新建體育場和翻新舊體育設施等項目的行政審批過程，而新建和翻新的體育設施建設將以安全，方便，和盈利三大標準進行開展。關鍵的一點是，新的設施必須擁有他們自己的管理公司，因為他們必須定期維護并給球迷們提供更多的服務。我們的基本理念是：球迷是體育場最主要顧客。所以在意大利，乃至世界各地的新體育場的第一目標應該是：球迷是上帝。
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