位于奧體中心北側(cè)的體育館，是奧體中心場館群的重要體育建筑之一。在2008年北京奧運會和殘奧會期間，體育館承擔(dān)了手球比賽、世界武術(shù)表演大賽的比賽任務(wù)，還承擔(dān)著盲人門球的訓(xùn)練任務(wù)。在結(jié)束比賽任務(wù)之后，這樣的大型場館資源如何運營創(chuàng)收？
場館資源運營有道
奧體中心體育館建筑總面積達(dá)到32400余平方米，能容納觀眾6300余人，可以滿足各種室內(nèi)比賽要求。“體育館的經(jīng)營收入來源主要是利用場地開放給羽毛球俱樂部，在保證場地正常開放的同時舉辦一些大型文體活動。”館長李衛(wèi)東告訴記者，去年體育館的經(jīng)營收入是1422萬元，是體育館有史以來最高的收入。
國奧羽毛球俱樂部收入是體育館的一項“一把手工程”，在北京羽毛球健身市場上已小有名氣。“俱樂部每年舉辦一屆的業(yè)余羽毛球比賽，也是北京市業(yè)余羽毛球比賽中比較有影響的一個賽事。今年體育館推出以球會友，天天有球打，時時有球打的羽毛球健身活動方案，吸引更多的新會員，這樣也可以更好地拉動商品部200多種商品的銷售收入。”在拉動羽毛球健身業(yè)務(wù)整體提升的同時，體育館還想借此大力貫徹“全民健身”運動。“體育館正準(zhǔn)備在上午時間推出公益打球活動，為老年俱樂部和中小學(xué)生提供免費打球的機會。”李衛(wèi)東說。
承辦大型活動是國內(nèi)大型體育場館創(chuàng)收的重要手段之一，奧體中心體育館也不例外。近年舉辦過2011中國拳擊全國巡回賽、中美籃球友誼賽、北京首屆世界武博運動會、新中國體育60年頒獎典禮等大型賽事和活動。“去年在保證場地正常開放的同時，體育館共舉辦了41場大型活動，活動天數(shù)122天，約有13萬多人來體育館觀看賽事和演出。一些傳統(tǒng)的有影響的演出已與體育館合作舉辦許多屆，例如中歌榜、大學(xué)生電影節(jié)等。”李衛(wèi)東介紹說，為了更好地宣傳館內(nèi)舉辦的大型活動，體育館開通了官方微博，還加入了剛剛成立的首都劇院聯(lián)盟。“截至目前我們已和三家公司簽訂了75天的演出活動，還將舉辦兩年一次的中日友好乒乓球賽，該賽事由中日兩國輪流舉辦，已經(jīng)在體育館舉辦了三屆。”
管理服務(wù)人性化
為提高職工工作的積極性，激發(fā)職工的工作熱情，體育館采取了很多人性化管理方式。“體育館從去年起開展‘每月之星’評選活動，根據(jù)職工日常的工作表現(xiàn)、態(tài)度、業(yè)績、貢獻大小，召開全館干部會議來確定。”李衛(wèi)東告訴記者，采取“一月一推星、一月一點評、一月一發(fā)布”的方法，“每月之星”評選結(jié)果會及時在公開欄公示。“年度累計最多者優(yōu)先確定為年度考核優(yōu)秀并給予物質(zhì)獎勵。”
在堅持執(zhí)行奧體中心各項規(guī)章制度的原則下，體育館制定了年度獎金60%由館務(wù)會決定，40%由全體職工評分決定。“在舉辦大型活動和體育賽事時，全館職工經(jīng)常要平均每天工作17、18個小時，他們堅守自己的崗位，不計較個人得失，為體育館的經(jīng)營創(chuàng)收做出了自己的貢獻。”李衛(wèi)東認(rèn)為，這樣的激勵機制可以更好地激發(fā)干部職工的工作熱情，“體現(xiàn)出多勞多得、有付出有回報，這樣更好地調(diào)動了廣大職工的積極性，他們在崗位上履行好自己的職責(zé)任務(wù)，就能幫助體育館取得經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。” |
